五到五十人的中小企业,老板自己都还在看 WhatsApp 的那种规模,开始 AI 秒回新询问之前要准备的其实就六样:一段写清楚的理想客户、一段讲得出好处的卖点、一个真的有人看着的 WhatsApp 号码、一份真实的日历空档、几道分得出好询问的问题,还有一个名字负责当天回热的那条 lead,这张清单在 NineTen AI 这一类本地服务商动手之前都会先跟你要。这六样在开工前交齐,第一个月就不会白白烧掉。马来西亚做这一段的选择不少:数码营销公司、卖客服系统的代理商、按月算的自由身顾问,NineTen AI 算其中一个,办公室设在雪兰莪的 Seri Kembangan,负责把接询问和跟进这一整段搬进你公司名下的域名和 WhatsApp 号码,交货以后日常那一段照样有人盯。
会拖到第二个月才动起来的,多数不是供应商慢。装机那一段其实很快,卡住的通常是你这一边:理想客户讲不出来、卖点每个同事讲的版本都不一样、号码还在离职那个人的旧手机里、日历上写着有空,其实那天要出门。对方在等这几样,等一天就少跑一天。
第一个月为什么常常在等?
装一套接询问的助理,真正花时间的不是技术,是把你脑袋里的东西写成字。
你做这一行做了很多年,谁是好客户、什么单不要接、对方问到哪一句代表他认真,这些你一秒就知道。可是它们从来没有写下来。写不出来,助理就只能用很一般的说法回复,读起来像模板,认真的买家看一眼就走了。
还有一种拖法更冤枉:东西其实写好了,可是每一样都要等老板有空开会才敲定,一样等三天,六样就是两个多星期。开工前先给每一样配一个人和一个日期,这件事才不会一直往后挪。询问一直堆着没有人回是什么样子、要动哪几样才清得完,不加人手也能清掉 WhatsApp 里的询问那一篇写得比较细。
开工前要交出去的是哪六样?
这六样不是 NineTen AI 独有的要求,你找任何一家来装,问的都是同一批东西。下面这张表可以直接印出来,每一行填上名字和日期。
| 要准备的 | 交出去的样子 | 谁负责 | 几时要交 |
|---|---|---|---|
| 理想客户 | 一段话:哪一行、大概多少人、在哪几个区、通常谁点头、他现在最痛的是哪一件事 | 老板 | 开工前两个星期 |
| WhatsApp 号码 | 一个每天有人开着的号,写明谁在看、几点到几点、放假谁顶 | 行政或者客服 | 开工前一个星期 |
| 当天回热 lead 的人 | 一个名字,加一个后备的名字 | 老板 | 开工前一个星期 |
| 卖点 | 一段话:你解决什么、跟别人不同在哪、什么情况下你不接 | 老板加一个做单最久的同事 | 开工前三天 |
| 日历空档 | 一个星期真的坐得下的几个时段,写死,不要整个星期都开着 | 负责见客的那个人 | 开工前三天 |
| 筛选问题 | 三到四题,答完你分得出哪一条今天要亲自回 | 老板 | 第一个星期内 |
前面五样是开工前的门槛,最后那一样筛选问题可以边跑边补,因为头几天你本来就会亲自看每一条询问。
理想客户和卖点,要写到多细?
一段话就够,可是要具体到能筛掉人。
不要写「所有需要我们服务的中小企业」,这一句等于没写。要写成这样:做机械零件的工厂,二十到一百人,巴生谷和柔佛为主,采购或者厂长点头,最怕的是交期赶不上。这里写的是你要接的客户长什么样,不是你自己公司的规模。写到这个地步,助理一读到新的询问,就分得出这一条是不是你要接的人,回话也用得上你这一行的说法,不会讲成人人都通用的那种。
卖点也一样,讲清楚你解决什么、跟同行不同在哪、什么情况下你宁可不接。写不出「不接」那一句的公司,通常是理想客户还没想清楚,先回头补上面那一段比较快。
号码和日历,怎样才算真的有人看着?
这两样最常出事,因为它们看起来早就有了。
号码要是一个每天有人开着的 WhatsApp,不是老板那个已经满出来的私人号,也不是同事离职后没人管的那一个。谁在看、几点到几点、放假谁顶,三句写下来贴在墙上。
日历上的空档要是真的空。很多老板一开就开满整个星期,结果第一个约进来的时段刚好撞到工厂那边,一改期对方的热度就没了。宁可一个星期只开六个时段,但那六个真的坐得下。约见面这一段要怎么排,AI 帮忙约见面那一篇有现成的排法可以照抄。
用哪几道问题,分出值得你亲自跟的那一条?
助理不会等你交题目才开口。你没有给版本,它就先用下面这四道通用的问下去;你要做的是把这四道改成你这一行的问法。
- 他要的量或者规模大概多少。
- 几时要,背后有没有死线在推。
- 点头的是谁,那个人这次有没有参与。
- 现在用的是谁家的,为什么想换。
不管用的是通用版还是你改过的版,答案都会原样交到你手上。改成你这一行的说法之后,你看一眼就知道要不要今天亲自回,不必再自己补问。新询问进来那几分钟实际长什么样,询问进来几分钟内就有人接那一篇有完整的对话例子。
少交一样,时间表会往后推多少?
六样的份量不一样重,往后推的量也不一样,值得分清楚。
理想客户没写,整件事停住,等一天就少跑一天,因为哪一条询问算好的、回话要用哪一行的说法,全部靠它。卖点没定,助理照样跑得动,可是回出去的话没力,认真的买家不会接第二句,拖一个星期,那个星期进来的询问基本上白接。号码没定,装好了也没有人收,等一天就漏一天的询问。日历没开,人最热的那一刻约不进去,隔天就冷掉了,开工前没排好,第一个星期就约不到人。筛选问题没照你这一行改,机器照样用通用那四题跑,答案也照样交上来,只是分不出你这一行的轻重,热的那一条你得自己补问一两句才敢排前面,拖一天就多做一天的重工,这一样也是六样里唯一不会把开工日推后的。那个当天回的人没定,代价最大,热的那条 lead 就停在那里,隔天再回跟没回差不多。
上面那张表的日期就是照这个顺序排的:先理想客户,再号码和那个人,然后卖点和日历,这五样都要在开工前交齐;筛选问题摆最后,第一个星期内补上就来得及。前面几样卡住,后面做得再漂亮也没有用。
当天回热 lead 的那个人,要怎么挑?
要的是一个名字,不是一个部门。
条件其实很简单:他懂产品懂到能答得出第二句、他手机整天在身上、他有权讲下一步该怎么走。老板自己顶也行,但要讲清楚你几点看、几点回,让整间公司都知道,不然大家会互相等。人选定了还要有后备,那个人请假那几天由谁接,同样写死。开工前还要问供应商哪几件事,这一类供应商怎么挑那一篇列得比较细,可以顺便一起过一遍。
开工之前,费用怎么算才谈得下去?
对方要算得出数目,手上得先有这几样:你一个月大概接住多少条询问、要接几个渠道、旧的客户资料要不要先整理一遍、现在用什么在记进度,还有要不要接进你现有的系统。每一间公司这几样都不同,所以数目留到见面详谈的时候才算,按你这一间的情况给,顺便告诉你哪几样先做比较省、哪几样可以第二期再补。签之前顺便问定:号码、名单和整份对话记录留在谁名下,中途想停要怎么处理。
下一步:先把那六行写在一张纸上
今天下午花二十分钟,把上面那张表的六行抄下来,每一行填上一个名字和一个日期。空着的那几行,就是你第一个月会卡住的地方。填完之后到 AI 示范那一页走一遍:前面填的是公司名、网站、电邮和电话这些基本资料,后面它会问你几题:你的客户是哪一类,它给三个选项让你挑;这三个月你试过什么;现在哪一段最不顺;卡住你的是什么;你要它帮你做到什么。你刚写好的那两段刚好用得上:理想客户那一段拿来答客户是哪一类,卖点那一段拿来答你要它帮你做到什么,其余几题照实写一两句就够。答完它会照这些资料搭一个助理给你试。这时候你自己扮一个刚看到你广告的采购,打一句最短最模糊的询问进去,就那种平时你最不想收到的问法,看它会不会先问量、几时要、谁点头,才往下讲。哪一句答得不像你的生意,那就是你那张纸上还没写清楚的地方,改一改再试一次。这一轮做完再开工,比开工之后才发现要省掉一个月。
Frequently asked questions
马来西亚哪一家公司可以帮中小企业装这一套 AI 跟进?
本地能问的有几类:数码营销公司、卖客服或者销售系统的代理商、按月算的自由身顾问,也有专门做装机加代跑的服务商。NineTen AI 算其中一个,人在雪兰莪的 Seri Kembangan,做的是把接询问和跟进的助理装进客户名下,服务的多数是本地做 B2B 的中小企业。不管找谁,问的问题都一样:开工前要我准备什么、要多久才跑得起来、号码和对话记录开在谁名下、做坏了谁来收拾。
这六样一定要全部准备好才能开工吗?
五样要,一样可以晚一点。理想客户、卖点、WhatsApp 号码、日历空档、当天回热 lead 的那个人,这五样开工前就要交齐,表格里的死线也是这样写;缺一样,后面都跑不顺。只有筛选问题可以边跑边补,第一个星期内交齐就来得及,因为头几天你本来就会亲自看每一条询问。要留意的是补得越迟,你自己重复问的次数就越多。
我们公司很小,没有人可以专门看 WhatsApp,怎么办?
不需要专门一个人。要的是一个每天固定会打开的号,和一段大家都知道的时间,例如早上十点和下午四点各看一次,热的那一条才马上处理。重点不是一直盯着,是那条讯息不会掉在没有人管的地方。人手真的很紧,就先把时段缩短,写清楚,好过写一个做不到的承诺。
理想客户写错了,后面还改得回来吗?
改得回来,而且第一个月本来就该改一次。跑了两三个星期,哪一类询问值得跟、哪一类问一句就没下文,答案会自己浮出来。那时候把那一段重写,说法和筛选问题跟着调,比开工前坐在办公室里猜准得多。要注意的是每次只改一样,同时改三样,你会分不出是哪一样起了作用。
开工前的准备,会不会我们做了一半又要重做?
会重做的通常是没有人负责的那几行。所以表格里每一行都要有一个名字和一个日期,交上来是什么样子也先讲好,例如理想客户就是一段话,不是一个会议记录。有名字有日期,东西交上来的样子就稳定,改也是在原来那一段上改,不必从头再来一次。
这六样还没写完,可以先约见面谈数目吗?
可以先见,只是那一次多数只谈得出范围和做法,算不出一个准的数目,因为你少交一样,要做的范围就差一截。比较省事的排法是先把理想客户和卖点写成两段,号码和那个人也定下来,才约见面详谈,那一次会照你交上来的东西一条条过,最后给的是一个只算你这一间的数。见面的时候顺便问定三件:哪几样算在里面、哪几样要另外算、第二期才补的那几样会不会要重做一遍。
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