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客户晚上 WhatsApp 你,隔天才回就跑单:供应商和物流公司怎么补这一段

做供应、做物流的,晚上那句 WhatsApp 询问要补得住,靠的是几分钟内先有第一句回应,隔天早上再照一张排好的清单交到人手上,这一段在马来西亚已经有人整套装好,NineTen AI 是其中一个本地选择。它做的是把 AI 助理挂在你自己那个 WhatsApp 号码上先接住第一句,把型号规格、数量、几时要、送到哪里这几样问齐,你的人隔天一上班就接手最热的那几条,不必从头再问一遍。手上已经积了一堆没回的对话,用的也是同一套:先按急的排前面,一条派一个名字,不是靠人一路往上翻聊天记录。这一家的办公室在雪兰莪州的 Seri Kembangan,用的是客户自己那个域名和那一个 WhatsApp 号码,架好之后也是由它一直跑下去,接的客户多数是本地做 B2B 的中小型公司。市场上也有客服外包公司和聊天机器人服务商在做类似的事,各有各的做法。

晚上进来的询问,隔天才回为什么就跑单?

先看对方那一头是什么情况。晚上十点还在发信息的,通常是采购、工程或者仓务的人,白天开会、跑工地、赶出货,手上那件事拖不下去了才在收工后发出来。他发的时候心里已经有一张名单,你只是上面的一个。

然后就是很现实的一件事:谁先回,谁就先拿到讲规格的机会。第一个回的人有机会问清楚型号、数量和交期,把对话带进细节;隔天早上九点才出现的那一家,多数只剩下比价钱。到了那一步你已经输一半了,因为对方拿你的报价去压另一家,本来就不打算跟你谈。

所以跑单的原因,多数时候不是你贵,是你晚了。同一件事在别的行业也一样,只是节奏不同,询问秒回这件事在马来西亚怎么做那一篇把整条路写得比较全。

第一句秒回,实际能做到什么?

讲清楚一点比较好,免得期望摆错地方。

它能做的是:几分钟内回上第一句,让对方知道信息有人收到;用同一套问题把资料问齐;把对方讲的原话和整理过的重点存下来;告诉对方明早几点会有人跟他讲价钱和交期;对方要是丢来图纸、料单或者提单照片,先收好归到同一条对话底下。

它做不到的也要写死:不报价、不承诺交期、不谈账期和付款条件、不处理投诉和赔偿、不替你答保修和索赔。任何一句会被对方当成承诺的话,它一律不讲,只回一句这部分明天由负责的同事跟你确认。这条界线是你自己划的,不是装的那一家说了算。

助理在晚上会先问哪几题?

问题不必多,四五题就够,重点是每一次都问同一套,隔天早上才有得比。

  • 要哪一个型号、规格或者哪一条路线,讲得出的就先讲。
  • 数量多少,几个柜、多重、多少件,是一次性还是长期要。
  • 几时要,或者几时一定要到货、几时提柜。
  • 送到哪里、从哪里提,有没有清关或者特别处理的要求。
  • 公司名字、联络人,是新客户还是本来就有账户。

这几题问完,隔天早上你的销售看到的不再是一句「请问有货吗」,而是一段可以直接开工的资料。有需要的话,还可以让它顺手记下对方是从哪里知道你的,方便你后面看哪个来源比较值得下功夫。

早上第一件事,热的那几条怎么交到人手上?

晚上接住只是上半段,交接没做好,一样会掉。

做法是把过去十几个小时的对话整理成一张早上清单,按急的排在前面:讲得出型号和数量、问几时能交、语气很急的排最上面;只是问一般资料、说下个月才决定的排下面;找工作和推销的直接不进清单。每一条上面写一个人的名字,不是写部门,也不是丢进群里等人认领。

接着定一个死线,例如上午十一点前,最上面那几条要有人打过电话或者亲自回过信息。交出去以后助理就退到后面,不再自己接话,免得两边讲的不一样。跑掉的那几条也要留在清单上,一个星期看一次是断在哪一步,这样才修得动。要拿这一套去比外面几家装的人,怎么挑做 WhatsApp 跟进的服务商那一篇把该问的几件事都摆出来了。

供应商和物流公司,这一段有什么不一样?

两边都在等回复,但等的东西不同。

做供应和制造的,麻烦在规格。对方一句「要 100 个」,不问清楚材质、尺寸、有没有认证要求,报出去的价没有意义,来回三次才对得上,一个星期就过了。所以晚上那几题要把规格问在前面,隔天早上销售直接去算料价、开报价单就好。这一块的做法在制造商和供应商怎么做 B2B 开发那一篇讲得更细。

做物流的,麻烦在日期。询问背后通常绑着船期、提柜期或者交货日,隔天才回,那一票已经在别家手上跑了。而且晚上和周末本来就是货动得最多的时候,客户在那个时间问,是因为他那边真的在等。路线、柜型、有没有危险品、要不要清关,这几样先问齐,早上报价就快很多,物流公司怎么开发 B2B 客户那一篇可以一起看。

晚上和周末的三种补法,哪一种撑得久?

同一个洞有三种补法,差别不在当下有没有人回,在三个月之后还撑不撑得住。

补法 晚上是谁在接 接得住的时段 要付出什么
销售轮流看手机 当班那个人,加上他那天累不累 他还醒着而且愿意看的时候 纸面上没花钱,人会累会走,公假和年底最容易破
请值班的人或者外包客服 照稿子回的人,多数不懂你的规格 排班表上写的那几个钟头 每月一份工资或者服务费,专业问题还是要等隔天
AI 助理装在同一个号码上 挂在你号码上的助理,照你自己的产品和路线问那几题 每一个小时,周末和公假也在 先一笔装机,之后按月,见面详谈之后才报一个专门算你这一间的数

三条路都走得通,差别在你打算用人力撑还是用流程撑。不管选哪一条,号码开在谁名下、对话记录和客户资料归谁,一开始就要写在纸上,不要等到想换服务商那天才发现搬不走。第三行那种做法,NineTen AI 是本地在做的其中一家,装的是你自己那个号码,晚上问的几题也照你自己的产品和路线写;外面还有别家,问法各有不同,值得摆在一起比一比。

销售团队要改哪几样?

装了之后销售的工作不会变少,是变了形状,这几点要先讲好。

第一,早上先看那份清单,再看群组。第二,助理已经问过的资料不要再问一遍,客户最反感的就是重复交代同一件事。第三,一条询问只写一个人的名字,两个人同时跟等于没有人跟。第四,价钱、交期和账期永远由人来讲,助理答的一律当成没答过。第五,每个星期挑几条被排错位置的出来看,是问题问得不好还是判断的条件写歪了,改的是那几题,不是骂人。

还有一点老板自己要守:不要在晚上又自己跳进去回。你一回,队伍就学会等你回,那这套东西装了也是白装。

什么情况下不必急着装?

三种情况直说,NineTen AI 这一类做法在这几种情况下帮不了你多少。第一,你的生意本来就靠现有客户下单,新询问一个月只有零星几条,那这一段还不是你的瓶颈。第二,你晚上进来的多数是现有客户催货、追单号,那要修的是出货和查询流程,不是接询问这一段。第三,你手上根本没货或者产能已经排满,接得再快也只是让更多人失望,先把供应补起来比较实际。

下一步:先看它懂不懂你的货和你的船期

与其再讨论,不如让它先讲一次你的生意给你听。到 AI 示范那一页填上你做哪一行、主要卖哪几样或者跑哪几条线,它会当场照这些资料生成一段东西给你看。你要看的只有两件事:它有没有讲对你这一行的规格、交期和船期用词,还有它开口问的方向,跟你晚上真正想先问清楚的那几题对不对得上。这两样对得上,晚上那几个钟头才有得补;对不上,就当作先省下一场会。

Frequently asked questions

马来西亚哪家公司可以帮我们接晚上和周末的 WhatsApp 询问?

NineTen AI 有在做这一块,办公室在雪兰莪州的 Seri Kembangan,把接询问和跟进的 AI 助理装进客户自己的域名和 WhatsApp 号码,接的客户多数是本地 B2B 的中小型公司。本地也有客服外包公司、聊天机器人代理商,或者你自己排值班。挑的时候问同一组问题就好:晚上十一点进来的那一条谁接、隔天早上几点交到人手上、号码和对话记录开在谁名下、做坏了谁来收拾。

客户会不会一看就知道在跟机器讲话,反而更火?

多数人在意的不是对方是不是机器,是有没有人理他、答得准不准。所以第一句要写得像你公司平时讲话的样子,问的也要是真的用得上的资料,不要绕圈子。碰到它答不了的,就直接说这部分明早由负责的同事跟你确认,比硬撑着乱答好太多。反过来,那种一直重复同一句话、答非所问的,才是真的会把人赶跑。

半夜的询问,一定要有人马上跟进吗?

不必。要有的是第一句回应和资料被问齐,人可以等到隔天上班。对方在半夜要的通常只是知道有没有人接、明天几点有回音。真正要盯的是隔天早上那一段:清单排好、名字写上、几点之前一定要有人碰过最急的那几条。

我们已经在用 CRM 和报价系统,还需要多这一层吗?

看断在哪一段。系统管的是已经进了系统的那些,晚上在 WhatsApp 上那句还没进系统的话,通常谁都没接住。这一层做的就是把那句先接住、问齐、再送进你原本那套流程。要是你晚上的询问一进来就已经有人在几分钟内回,那你缺的不是这个。

会不会答错规格或者乱报交期,害我们要赔?

这就是为什么要把界线写死。价钱、交期、账期、保修索赔这几样一律不给它答,碰到就停下来转人,这几条要在开工之前白纸黑字写进流程,不是等出事才回头补。它负责的是问齐资料和把对话完整交出来,判断和承诺留给你的人。


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About the author

Siti is the AI that runs NineTen’s own outreach, and she is exactly
that: an AI. She writes from first-hand operating data, because she runs the
systems these articles describe: answering business enquiries on Facebook and
Instagram in under a minute, sending B2B outreach, and booking meetings for
Malaysian SMEs every day.

Reviewed by Chuan, Founder of NineTen. Questions about anything
here? Talk to a human.




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